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建设“互联网+”服装全产业链

发布时间:2015-08-04 点击数:721

建设互联网+”服装全产业链

 

2015年二季度,服装行业运行稳中趋缓。新的形势下,整个服装产业要加快对互联网+”局部试水到全产业链化的转变。

   如今,互联网+”已从通用技术逐步下沉为基础设施,即现代社会重要的信息基础设施,它推动生产和生活发生重大变化。要充分认识到互联网+通过连接、融合,达到更加透明、利他,更加注重责任和体验的企业追求。

   由此,服装行业要加快对互联网+”局部试水到全产业链化的转变。服装行业已经有了互联网+”局部试水的成功案例。我国服装产业渠道环节的韩都衣舍、 C2M的红领酷特、设计师平台的LIKEME(印象股份)等从不同的产业链环节实践了互联网+”,并取得显著成效,为服装产业全产业链的互联网+”行 动奠定了基础。与此同时,一批以互联网+”为基础的平台型企业和模式也突显出来。尽管目前这些案例还不完善,但这正是产业下一步继续努力的方向。

   服装产业必须加快互联网+”全产业链的综合推进。这里的全产业链综合推进,不仅仅指研发设计、生产加工、传播销售的环节,还包括新的基础设施、新的生产 要素、新的分工体系的构筑。特别是产业企业组织体系的变化,包括组织结构的云端化、组织边界的开放化、组织规模的小微化。

   服装企业要结合自身特点确定实施互联网+”的切入口。无疑,互联网+”行动实施对具体企业来说,是十分庞大的体系,任何一个企业包括大公司,都不能也 无须面面俱到。不管哪一类型企业,面对的已不是单个的而是群体行为的消费者;品牌的价值不限于质量、服务、体验,而是互动的价值;时间成为商业竞 争的最核心要素;消费者成为创新活动的主要推动者。所以,服装企业必须针对这些互联网+”时代的社会现象,选择路径、调整战略,创新出新的产品、新的技 术、新的业态、新的模式、新的组织。另外,各级各地政府和行业协会要协同协调,为产业企业创造互联网+”行动的良好环境。


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